Co to jest wykres PERT i jak zrobić wykres PERT jak profesjonaliści

Jeśli jesteś kierownikiem projektu, powinieneś znać Wykresy PERT, który jest również nazywany diagramem PERT. Dziś rozwój wszystkich gałęzi przemysłu odbywa się w ramach różnych projektów. Dlatego niezbędne jest zarządzanie projektami i monitorowanie procesów dla interesariuszy. Na szczęście nowoczesna technologia wizualizacji pozwala kierownikom projektów i zespołom demonstrować projekty za pomocą wykresów i grafiki. Dlatego też powinieneś dokładnie zapoznać się z wykresem PERT, korzystając z naszego poradnika.

• Część 1: Co to jest wykres PERT
• Część 2: Jak zrobić wykres PERT
• Część 3: Często zadawane pytania dotyczące wykresu PERT

Część 1: Co to jest wykres PERT

Wykres PERT, który reprezentuje Technikę Przeglądu Oceny Programu, jest wizualną prezentacją osi czasu projektu za pomocą prostokątów i kół, które opisują kamienie milowe. Jako narzędzie do planowania zarządzania projektami zostało początkowo wykorzystane do oceny programu pocisków podwodnych Polaris przez Marynarkę Wojenną Stanów Zjednoczonych. Obecnie jest dostępny do planowania, organizowania i koordynowania zadań w ramach dowolnego projektu.

Elementy na wykresie PERT

1. Węzły opisują kamienie milowe lub wydarzenia w projekcie.

2. Strzałki wyjaśniają kolejność zdarzeń.

3. Fast-tracking odnosi się do zadań i działań, które dzieją się w tym samym czasie.

4. Zdarzenie PERT to moment rozpoczęcia lub zakończenia zadania.

5. Zdarzenie poprzedzające następuje przed zdarzeniami.

6. Slack reprezentuje ilość czasu przepracowaną nad konkretnym zadaniem lub całym projektem.

7. Ścieżka krytyczna to droga od początku do punktu końcowego zdarzenia.

8. Aktywność ścieżki krytycznej oznacza zadanie bez luzów.

9. Ścieżka krytyczna awarii oznacza skrócenie czasu zakończenia zdarzenia.

10. Czas opóźnienia opisuje najwcześniejszy moment, w którym zadanie następuje po innym.

11. Czas realizacji to ilość czasu na wykonanie zadania.

12. Przewidywany czas odnosi się do czasu zakończenia określonego zadania lub całego projektu.

13. Optymistyczny czas to minimalna ilość czasu na wykonanie zadania.

14. Czas pesymistyczny to maksymalny czas na ukończenie zadania.

15. Najprawdopodobniej czas jest najlepszym oszacowaniem czasu na wykonanie zadania.

Korzyści z wykresów PERT

1. Wykres PERT pomaga kierownikom projektów oszacować czas, zasoby i materiały niezbędne do realizacji projektu.

2. Interesariusze mogą jasno zrozumieć projekt, łącznie z kamieniami milowymi, przepływami pracy i nie tylko.

3. W obliczu dużego lub skomplikowanego projektu wykres PERT umożliwia kierownikowi projektu płynną współpracę z zespołem.

4. Tworząc wykres PERT, kierownik projektu może ulepszyć szacowanie, zarządzanie projektem i przepływ pracy.

5. Opisuje terminy każdego zadania i całego projektu oraz zapewnia terminową realizację projektu.

Jak czytać wykres PERT?

Wykres PERT wykorzystuje okręgi lub prostokąty do opisywania zdarzeń, zadań lub kamieni milowych, które są nazywane węzłami. Węzły te są połączone wektorami lub liniami reprezentującymi sekwencję zadań. Możesz także nauczyć się szacowania czasów i terminów realizacji zadań i całego projektu.

Najlepsze przykłady wykresów PERT

1 przykład:

2 przykład:

3 przykład:

Część 2: Jak zrobić wykres PERT

Aby utworzyć wykres PERT, musisz wykonać 5 kroków. Po pierwsze, zidentyfikuj zadania, kamienie milowe lub wydarzenia w swoim projekcie. Po drugie, zdefiniuj zależności zadań i relacje między sobą. Po trzecie, uporządkuj i połącz zadania. Czwarty krok to oszacowanie czasu na projekt i zadania. Ostatnim krokiem jest zarządzanie postępem zadania. Teraz przygotowałeś je wszystkie. Ostatnią rzeczą, którą musisz zrobić, to wizualizacja projektu i zadań.

Umysł na mapie to najlepszy kreator wykresów PERT online. Pozwala rysować wykresy bez instalowania jakiegokolwiek oprogramowania na pulpicie. Korzystanie z niego jest całkowicie bezpłatne bez pytania o subskrypcję jakiegokolwiek planu. Co ważniejsze, oferuje szeroką gamę szablonów, które pomogą Ci uprościć pracę. Tutaj pokazujemy, jak narysować wykres PERT online za darmo.

Krok 1 Odwiedź najlepszego kreatora wykresów w swojej przeglądarce i zaloguj się na swoje konto. Możesz założyć konto za darmo.

Krok 2 Naciśnij Stwórz swoją mapę myśli przycisk, aby otworzyć stronę pulpitu nawigacyjnego. Kliknij Nowości z lewego paska bocznego, wybierz odpowiedni szablon i wejdź do szuflady.

Krok 3 Kliknij Node przycisk w Dodaj węzeł sekcję na górnej wstążce, aby dodać węzły na wykresie PERT. Do wykresu można dodawać węzły podrzędne. Kliknij dwukrotnie jeden węzeł i wprowadź etykietę zadania. Zrób to samo z innymi węzłami.

Krok 4 Następnie dodaj relacje do tych węzłów, naciskając przycisk Relacja przycisk. Do wykresu można również wstawiać obrazy, łącza i inne elementy.

Krok 5 Aby dostosować wygląd wykresu, kliknij i rozwiń pasek narzędzi po prawej stronie. Tutaj możesz zmieniać kolory, kształty węzłów, czcionkę i więcej w zależności od preferencji.

Krok 6 Na koniec kliknij przycisk Export wybierz odpowiedni format i pobierz wykres PERT. Lub możesz udostępnić wykres w Internecie, naciskając przycisk Udział przycisk.

Dalsze czytanie:

Przegląd schematów organizacyjnych i 3 najlepszych twórców schematów organizacyjnych

5 najlepszych twórców schematów blokowych 2025