Qu'est-ce qu'un graphique PERT et comment créer un graphique PERT comme des professionnels

Si vous êtes chef de projet, vous devez être familiarisé avec Cartes PERT, également appelé diagramme PERT. Aujourd'hui, le développement de toutes les industries se fait dans le cadre de divers projets. Par conséquent, il est essentiel de gérer des projets et de suivre les processus pour les parties prenantes. Heureusement, la technologie de visualisation moderne permet aux chefs de projet et aux équipes de démontrer des projets avec des graphiques et des graphiques. C'est aussi pourquoi vous devriez apprendre le diagramme PERT en suivant attentivement notre guide.

• Partie 1 : Qu'est-ce qu'un diagramme PERT
• Partie 2 : Comment créer un graphique PERT
• Partie 3 : FAQ sur le graphique PERT

Partie 1 : Qu'est-ce qu'un diagramme PERT

Un diagramme PERT, qui représente la technique d'examen d'évaluation de programme, est une présentation visuelle de la chronologie d'un projet à l'aide de rectangles et de cercles, qui décrivent les jalons. En tant qu'outil de planification de gestion de projet, il a d'abord été utilisé pour évaluer le programme de missiles sous-marins Polaris par l'US Navy. Actuellement, il est disponible pour planifier, organiser et coordonner les tâches au sein de n'importe quel projet.

Les éléments d'un graphique PERT

1. Les nœuds décrivent les jalons ou événements du projet.

2. Les flèches expliquent la séquence des événements.

3. L'accélération fait référence aux tâches et activités qui se déroulent en même temps.

4. L'événement PERT est le moment où une tâche démarre ou se termine.

5. L'événement prédécesseur se produit avant les événements.

6. Slack représente le temps consacré à une tâche spécifique ou à l'ensemble du projet.

7. Le chemin critique est le chemin entre le début et la fin d'un événement.

8. L'activité de chemin critique signifie une tâche sans relâche.

9. Le chemin critique de plantage représente le temps d'achèvement d'un événement est raccourci.

10. Le temps de latence décrit le premier point où une tâche en suit une autre.

11. Le délai d'exécution est le temps nécessaire pour accomplir une tâche.

12. Le temps prévu fait référence au temps nécessaire pour terminer une tâche spécifique ou un projet entier.

13. Le temps optimiste est le temps minimum pour accomplir une tâche.

14. Le temps pessimiste est le temps maximum pour terminer une tâche.

15. Le temps est probablement la meilleure estimation du temps nécessaire pour accomplir une tâche.

Avantages des graphiques PERT

1. Un diagramme PERT aide les chefs de projet à estimer le temps, les ressources et les matériaux indispensables à un projet.

2. Les parties prenantes peuvent comprendre clairement un projet, y compris les jalons, les flux de travail, etc.

3. Face à un projet important ou compliqué, un diagramme PERT permet à un chef de projet de travailler avec une équipe de manière transparente.

4. Lors de la création d'un graphique PERT, le chef de projet peut améliorer l'estimation, la gestion de projet et le flux de travail.

5. Il décrit les délais de chaque tâche et de l'ensemble du projet et garantit que le projet est terminé à temps.

Comment lire un graphique PERT ?

Un diagramme PERT utilise des cercles ou des rectangles pour décrire des événements, des tâches ou des jalons, appelés nœuds. Ces nœuds sont reliés par des vecteurs ou des lignes qui représentent la séquence de tâches. Vous pouvez également apprendre l'estimation des temps et des délais pour les tâches et l'ensemble du projet.

Les meilleurs exemples de graphiques PERT

1 Exemple:

2 Exemple:

3 Exemple:

Partie 2 : Comment créer un graphique PERT

Pour créer un graphique PERT, vous devez suivre 5 étapes. Tout d'abord, identifiez les tâches, les jalons ou les événements de votre projet. Deuxièmement, définissez les dépendances des tâches et les relations entre elles. Troisièmement, organisez et connectez les tâches. La quatrième étape consiste à estimer les temps pour le projet et les tâches. La dernière étape consiste à gérer l'avancement des tâches. Maintenant, vous les avez tous préparés. La dernière chose que vous devez faire est de visualiser le projet et les tâches.

Esprit sur carte est le meilleur créateur de diagrammes PERT en ligne. Il vous permet de dessiner des graphiques sans installer de logiciel sur votre bureau. Son utilisation est entièrement gratuite sans vous demander de souscrire à un plan. Plus important encore, il propose une large gamme de modèles pour vous aider à simplifier le travail. Ici, nous montrons comment dessiner un graphique PERT en ligne gratuitement.

Étape 1 Visitez le meilleur créateur de graphiques dans votre navigateur et connectez-vous à votre compte. Vous pouvez créer un compte gratuitement.

Étape 2 Appuyez sur la touche Créez votre carte mentale bouton pour ouvrir la page du tableau de bord. Clique le Nouveauté dans la barre latérale gauche, choisissez un modèle approprié et accédez à la page du tiroir.

Étape 3 Cliquez Nœud bouton dans le Ajouter un nœud section sur le ruban supérieur pour ajouter des nœuds sur le graphique PERT. Vous pouvez ajouter des sous-nœuds au graphique. Double-cliquez sur un nœud et saisissez le libellé de la tâche. Faites de même pour les autres nœuds.

Étape 4 Ensuite, ajoutez des relations à ces nœuds en appuyant sur le Rapport bouton. Vous pouvez également insérer des images, des liens et d'autres éléments dans le graphique.

Étape 5 Pour personnaliser l'apparence du graphique, cliquez sur et développez la barre d'outils sur le côté droit. Ici, vous pouvez modifier les couleurs, les formes des nœuds, la police, etc. en fonction de vos préférences.

Étape 6 Enfin, cliquez sur le Exportations , choisissez un format approprié et téléchargez le graphique PERT. Ou vous pouvez partager le graphique sur Internet en appuyant sur le Partager .

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