Den fullständiga handboken för orsak av analysmallar

Analysmall för root cause är en specialiserad term för många människor. I verkligheten utför de flesta människor mallen för att fatta olika beslut. I korthet kan vi hjälpa oss att upptäcka den bakomliggande orsaken till ett problem eller problem. En elev som är sen till klassen kan till exempel ha en grundorsak till att hans hem ligger för långt från skolan. När människor kunde identifiera den verkliga orsaken bakom problemet blir det enklare att hantera det eller fixa det, istället för att behandla symtomen. Med tanke på att många inte är bekanta med grundrapport analysmall, kommer vi att dela med dig av allt du borde veta om det i det här inlägget.

• Del 1: Vilken grund orsak analysmall är
• Del 2: 10 grundors analysmall
• Del 3: Så här kör du grundrapport analysmall
• Del 4: Vanliga frågor om mallen för rotorsaksanalys

del 1. Vilken grund orsak analys mall är

Analysmall för root-orsak, även känd som RCA, är processen för att upptäcka orsaken till problemet. Orsakssaken är vad som leder till orsak och effektkedjan av problemet eller problemen. Jämfört med andra metoder är RCAs bättre vid identifiering av de verkliga grundorsakerna eller problemet. Viktigare är att vissa mallar används som allmänna problemlösningsmetoder i företag.

del 2. 10 grundrapport analysmall

I den här delen kommer vi att dela topp 10 populära grundors analysmallar för att få orsaken till några problem.

Clike här för att läsa mer: Root LG-enhet.

1. Rösta orsak analysmall Xls

Detta är en grundrapport analys mall innehåller fem sidor i xls. Det är ett verktyg för att hitta orsaker till processproblem och utveckla åtgärder för att eliminera, förebygga och minimera framtida problem. Du hittar orsaken till ditt problem och åtgärdar det i 10-steg.

2. Root cause analysis template PowerPoint

Om du arbetar med ett team för att åtgärda ett problem, är denna grundrapport analysmall ett bra alternativ. Det är en presentation och när du har klarat problemet kan du visa processen direkt till dina spelare. Det innehåller inte bara processen med grundorsaksanalys, men innehåller också lite information om historien om grundorsaksanalysen.

3. Orsak för analys av orsaker för ord

Om du föredrar Office Word, kan denna grundrapport analysmall uppfylla dina krav på problem och analys av orsaker. Det är gratis att använda på ditt projekt och inom organisationen.

4. Enkelt root cause analysis template

Som namnet sa är denna grundrapport analysmall en bra utgångspunkt. Om du är en nybörjare av grundorsaksanalys, kommer den enkla formuläret att hjälpa dig att slutföra processen smidigt.

5. 5 WHYs orsak av analysmall

5 WHYs är en populär grundrapport analysmall. Det är ett enkelt och metodiskt tillvägagångssätt för att identifiera den underliggande orsaken till ett problem. Dessutom kör det dig för att hitta lösningen för att felsöka problemet och undvika att det uppstår nästa gång.

Läser mer: Root med root genius.

6. Röda orsakanalysformat

Denna grundrapport analysmall är gjord i PDF-format. Den erbjuder mycket detaljerade steg och vägledning för att hjälpa dig att hitta orsaken till orsaken. Som en mall kan du använda det flera gånger.

7. Analysrapport för roten orsak

Denna grundrapport analysmall har bara en sida, men det räcker att analysera den verkliga grunden till ett enkelt problem i ditt arbete eller vardag. Dessutom delar det grunden till ett problem i flera delar, som människor, miljö och mer.

8. Enkelt root cause analysis form

Det är en annan enkel grundrapport analysmall för nybörjare att hitta orsaken till ett problem.

9. Roten orsakar hypotesen

Detta är en flexibel grundrapport analysmall. Om du är en avancerad användare är det ett bra val att utforma din analys som du vill.

10. Rösta orsakanalysmall 21

Denna grundrapport analysmall ser ut som en mulit-5 Whys. Så det är mer lämpligt att analysera komplicerade problem.

del 3. Så här kör du grundrapport analysmall

För att visa dig hur du använder grundrapport analysmall använder vi 5Whys Root Cause Analysis-processen som exempel.

steg 1: Beskriv problemet korrekt

Även om det låter enkelt är detta steg väldigt svårt och viktigt. Du bör ägna dig tid att definiera det problem du står inför, eftersom alla andra steg kommer att byggas baserat på problemet. Om problemet är utvalt lerigt eller oklart, blir lösningen också lerig.

steg 2: Varför problemet hände

Det kan finnas många orsaker som är relaterade till ett problem. Men du bör bestämma en orsak i taget. Fråga dig själv varför detta hände med orsaken.

steg 3: Ta en närmare titt på om orsaken om en grundorsak

När du får en orsak från steg 2 skriver du det och analyserar om det är den verkliga och underliggande orsaken till problemet. Om det bara är ett faktum men inte grundorsaken, gå tillbaka till steg 2 och tänk på den andra orsaken.

Detta steg måste samarbeta med steg 2. Och du måste upprepa dem flera gånger tills du upptäcker den slutliga och underliggande orsaken till problemet. Med 5Whys grundrapport analysmall behöver du vanligtvis upprepa steg 2 och 3 minst fem gånger för att få orsaken till orsaken. Det är därför det heter 5 Whys.

Det tar ett tag att slutföra detta steg, så du måste vara tålamod.

steg 4: Hitta rätt lösning

Syftet med grundrapport analysmallen är att lösa problem eller åtgärda grundorsaken. Baserat på analysen av stegen ovan borde du få orsaken till ditt problem. Därefter måste du tänka på lösningen för att åtgärda det och förhindra att problemet händer igen. Jämfört med andra steg är detta det verkliga värdet av 5 Whys.

Dessutom måste du också korrigera definitionen av problemet vid utgångspunkten. Om du kör mallen ordentligt kommer det sista gången att rätta till det.

Slutsats

I denna handledning har vi pratat om en professionell term, grundors analysmall. Om du har frågat om vilken orsaksanalys som finns på sociala medier eller forum, hittar du kunskapen om det i våra introduktioner ovan. Det används för att ta reda på orsakerna till problem och populär bland yrkesverksamma. Dessutom har vi delade topp 10 mallar som hjälper dig att snabbt lösa problem.