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PERT 図とは何か、プロのように PERT 図を作成する方法

あなたがプロジェクトマネージャーなら、よく知っているはずです。 PERT 図、PERT図とも呼ばれます。 今日、あらゆる産業の発展はさまざまなプロジェクトの下で行われています。 したがって、プロジェクトを管理し、利害関係者のプロセスを監視することが不可欠です。 幸いなことに、最新の視覚化テクノロジにより、プロジェクト マネージャーやチームはチャートやグラフィックを使用してプロジェクトを示すことができます。 そのため、ガイドに従って慎重に PERT 図を学ぶ必要があります。

PERT図とは

パート 1: PERT 図とは

プログラム評価レビュー手法を表す PERT チャートは、マイルストーンを表す四角形と円を使用してプロジェクトのタイムラインを視覚的に表現したものです。 プロジェクト管理計画ツールとして、最初は米海軍によるポラリス潜水艦ミサイル計画の評価に使用されました。 現在、任意のプロジェクト内のタスクをスケジュール、編成、および調整するために利用できます。

PERT 図の要素

1. ノードは、プロジェクトのマイルストーンまたはイベントを説明します。

2. 矢印は一連のイベントを説明しています。

3. ファスト トラッキングとは、同時に発生するタスクとアクティビティを指します。

4. PERT イベントは、タスクが開始または完了した時点です。

5. イベントの前に先行イベントが発生します。

6. Slack は、特定のタスクまたはプロジェクト全体の時間を表します。

7. クリティカル パスは、イベントの開始点から終了点までのパスです。

8. クリティカル パス アクティビティとは、たるみのないタスクを意味します。

9. クラッシュ クリティカル パスは、イベントの完了時間が短縮されることを表します。

10. ラグ タイムは、タスクが別のタスクに続く最も早い時点を表します。

11. リードタイムは、タスクを完了するのにかかる時間です。

12. 予定時間とは、特定のタスクまたはプロジェクト全体を完了する時間を指します。

13. 楽観的な時間とは、タスクを完了するための最小時間です。

14. 悲観的な時間とは、タスクを完了するまでの最大時間です。

15. 時間は、タスクを完了するための時間の最適な推定値である可能性が最も高いです。

PERT 図の利点

1. PERT 図は、プロジェクト マネージャーがプロジェクトに不可欠な時間、リソース、および材料を見積もるのに役立ちます。

2. 利害関係者は、マイルストーン、ワークフローなどを含め、プロジェクトを明確に理解できます。

3. 大規模または複雑なプロジェクトに直面している場合、PERT 図を使用すると、プロジェクト マネージャーはチームとシームレスに連携できます。

4. PERT 図を作成すると、プロジェクト マネージャーは見積もり、プロジェクト管理、およびワークフローを改善できます。

5. 各タスクとプロジェクト全体の期限を説明し、プロジェクトが時間どおりに完了するようにします。

PERT 図の読み方

PERT 図では、円または長方形を使用して、ノードと呼ばれるイベント、タスク、またはマイルストーンを記述します。 これらのノードは、一連のタスクを表すベクトルまたは線によってリンクされています。 また、タスクとプロジェクト全体の時間と締め切りの見積もりを学ぶこともできます。

最高の PERT 図の例

例1:

PERT 図 1

例2:

PERT 図 2

例3:

PERT 図 3

パート 2: PERT 図の作成方法

PERT 図を作成するには、5 つの手順に従う必要があります。 まず、プロジェクトのタスク、マイルストーン、またはイベントを特定します。 次に、タスクの依存関係と相互の関係を定義します。 第三に、タスクを整理して接続します。 XNUMX 番目のステップは、プロジェクトとタスクの時間を見積もることです。 最後のステップは、タスクの進行状況を管理することです。 これで、すべての準備が整いました。 最後に行う必要があるのは、プロジェクトとタスクを視覚化することです。

マインドオンマップ オンラインで最高の PERT 図メーカーです。 デスクトップにソフトウェアをインストールしなくてもグラフを描画できます。 プランへの加入を求めることなく、完全に無料で使用できます。 さらに重要なことは、ジョブを簡素化するのに役立つ幅広いテンプレートを提供することです. ここでは、PERT 図をオンラインで無料で作成する方法を紹介します。

ステップ1 ブラウザで最高のチャート メーカーにアクセスし、アカウントにサインインします。 無料でアカウントを作ることができます。

マインドオンマップ

ステップ2 マインドマップを作成する ボタンをクリックしてダッシュボード ページを開きます。 クリック 新作 タブをクリックし、適切なテンプレートを選択して、引き出しページに入ります。

タイムラインの新しいテンプレート

ステップ3 Node ボタンの ノードの追加 上部のリボンのセクションをクリックして、PERT 図にノードを追加します。 サブノードをチャートに追加できます。 XNUMX つのノードをダブルクリックし、タスク ラベルを入力します。 他のノードにも同じことを行います。

ノードの追加

ステップ4 次に、これらのノードに関係を追加するには、 関係 ボタン。 画像、リンク、およびその他の要素をグラフに挿入することもできます。

ステップ5 グラフの外観をカスタマイズするには、右側のツールバーをクリックして展開します。 ここでは、色、ノードの形状、フォントなどを好みに応じて変更できます。

ステップ6 最後に、 転送 ボタンをクリックして、適切な形式を選択し、PERT 図をダウンロードします。 または、インターネットでグラフを共有するには、 シェアする

参考文献:

組織図の概要と 3 つの最高の組織図作成者

5 年のベスト フローチャート作成者 2023 人

パート 3: PERT 図に関するよくある質問

PERT 図を使用する場合

プロジェクト マネージャーがプロジェクトのクリティカル パスを決定し、プロジェクト内のタスクの関係または順序を表示し、時間を見積もり、大規模なプロジェクトの準備をする必要がある場合は、PERT 図が最適です。

PERT チャートとガント チャートの違いは何ですか?

PERT チャートとガント チャートはどちらも、プロジェクト管理用の一般的なビジュアル グラフィックです。 どちらもプロジェクトのタスクを示しています。 ただし、PERT チャートはプロジェクトの開始前に使用され、ガント チャートはプロジェクト中に使用されます。

Excel で PERT 図を作成できますか?

はい。 Excel で PERT 図を作成するには、シンボル ライブラリの基本的なフローチャート図形から図形を選択し、描画キャンバスにドラッグします。 次に、図形内にテキストを追加し、タスク間の関係を描きます。

まとめ

上記の紹介に基づいて、理解する必要があります PERT図とは、PERT 図が必要な理由、いつ使用するか、およびプロジェクトの図を作成する方法について説明します。 MindOnMap を使用すると、プロジェクト管理用の PERT 図を作成するときに時間を節約できます。 この種のチャートについて他に質問がある場合は、遠慮なく書き留めてください。

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